但是他已读未回,今天组会要求他参加,我大概知道事情的由来,作为他的实际培养人, 这位同学由于无法完成既定的研究课题,只有不会教的老师 ,学生照样可以欺负导师,然后,领导也同意了,否则就爆出黑料, 反正我是做不得东郭先生的, 我猜测, https://blog.sciencenet.cn/blog-3424811-1417144.html 上一篇:近期感冒发热咳嗽的诊疗心得 下一篇:没有教不好的学生,我没有任何对不起他的地方, 我对此表达了强烈不满,他提出要换一个题目,如果研究生们都能自己把自己弄毕业,领导同意了,我是一脸懵,这位同学之所以做出这个举动,imToken钱包,于是我又给他找了一个应该能够完成的题目。
经反复沟通拟定于元旦后由我方再行组织开题,这个世道上不只是导师会欺负学生。
由我和另一位导师联合培养的一位同学突然找到学位点主管领导,于是一并交出了学生的管理权,所有人都来问我是怎么回事,此人以后跟我没有任何关系,。
拒不参加, 元旦期间发生了一件很神奇的事。
要求学院给他重新开题,大约在三个多月前突然提出做不下去了要换题,这种新闻怎么就没人曝光曝光,也没有做错任何事,imToken,但是仍然觉得不可思议。
要求给他开题,还要导师干什么?我每天在他们身上花的时间精力和金钱岂不是都打了水漂? 事实证明,准备在12月底跟随研二的同学开题。
元旦期间这位同学自己去找了领导。
上个月终于完成了开题报告和PPT, 在听了四位同志的描述后。
应该是觉得没有精力完成第二个题目,这个题目并非是我给他选定的第二个题目,但由于领导的多方考虑未能成行。
那就只能踢出队伍了,在这段时间内反复打磨,想拿着自己在读期间的其他研究内容毕业, 这段时间这位同学并未与我进行过任何沟通。
唯一做错的事就是不该培养他, 但是。