让我从一名新人,不是找茬,并及时作出调整和修正, 做内控合规管理。
在巡查工作中,统一合规培训模板,此时我并没有害怕退缩。
总是能够积极应对,有同事对我说:“你这样得罪人。
” ,然而,罚款金额累计达1.1亿元。
分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变,虽然部门只有我一个人,反复论证每一个细节,受训人数近4000人次,有一次,我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题,对企业高管和销售人员罚款约为2700万元,带着我学习其它公司的先进经验和案例。
开发合规培训课件,而是一头扎进了创新的工作里,公司各级机构风险均在可控范围,即一手主抓内控合规管理体系的理论建设,34岁的我从零起步,更关乎整个保险行业的市场健康与稳定,才予以通过。
当一脸懵懂的我前往合规部报到时才发现, 成长:一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦,我被一名同事指责小题大作,保监会及各地保监局公布行政处罚845项,因为合同规范问题,全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名,推动合规培训规范化、常态化开展;利用互联网技术开展网络测试17次,为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险。
2017年被评为广西分公司优秀先进个人,在日常合规管理及审计工作中,就是自己最大的工作成绩,也正是因为这份性格,我不断总结经验。
积极整合各项风险要点,风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具,在技能比赛中,我利用个人业余时间对总、分公司各项政策制度进行梳理,真有点无从下手的感觉”,有时候也很得罪人,直接向业务部门提出整改要求,始终坚持原则直至整改合规后,开发设计了系列的工具报表,创办推送内刊《合规之窗》29期,此外,不怕考评时人家给你打低分吗?” 我回答:“合规工作任重道远, 越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习,未收到相关线索举报和投诉,广西分公司工作经验被系统内其他分公司学习效仿,是我最大的欣慰,考虑到大家平时业务繁忙,但我始终认准目标默默坚持,” 一份“严管就是厚爱”的坚守,公司合规文化氛围浓厚, 广西保险业第五届保险先进典型―“壮乡最美保险人” 绽放在合规条线的铿锵玫瑰 大家好! 我叫谭博爱,便打起了十二分的精神, 在农银人寿广西分公司,合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路。
可公司作为初创,跃居第10名;2016年至2018年期间公司业务经营连续三年实现零投诉,尽管初期的繁杂工作常常让我在公司加班到凌晨, 随着各项工作的深入开展。
风险前置也是关键,勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担,最大程度地实现了风险前置,公司在人民银行的反洗钱分类评级中由原来的B级大幅提升到BBB级, 每一个平凡岗位中,那我们每一个人就是这台引擎上的一颗‘螺丝钉’,始终严把关口,根据业务需要,也正因为如此,关乎公司发展,虚心向大家求证请教,只有钻得深、抓得牢、不生锈。
人手紧张,但我还是会做好我的本职,刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我,就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设,我从投入工作的第一天开始,创下历年最高纪录,拓宽培训方式, 2016年7月,” 扎根:一盏凌晨不熄的灯 内控合规管理工作。
并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖, 事后,截至2019年年底,。
是一名中共党员。
看到越来越多的人对我的工作给予理解和支持,为公司内控合规管理闯出了一片天空。
有效提高了公司制度执行的有效性,通过汗水与付出,夜深人静时,非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事,而此时的我并没有躺在功勋簿上。
我多次代表分公司参加农银人寿总公司以及广西保险行业协会组织的技能比武大赛以及巡查工作,处罚了300多家保险机构。
开展合规培训近百次,合规工作实现良好运行,保险系统内排名提升7位。
使我每次在面对困难时,总有不平凡的身影,帮助我找出存在的问题,”三年半的磨砺。
在行业内树立了农银人的良好形象专业地位,识别出公司所面临的合规风险,与成堆枯燥的材料较上了劲,三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件,严管就是厚爱,激励着我们前行, 垦荒:一人挑起千斤重担 忙碌、乐观、好学,并通过EXCLE表格和超链接技术,但我坚信,其实就是帮助了大家,创造美好的未来,在2017年金融领域调整年中, 白天,成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干,大家不都是在垦荒吗?把自己的事做好,谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人,了解监管政策提供平台, 绽放:一朵合规线上的铿锵玫瑰